¿Por qué ACU CANARIAS?

ACU CANARIAS es un Centro de Formación polivalente y versátil dedicado a la formación técnica con una dilata experiencia de más de 25 años y dirigida tanto a profesionales como al público en general, gracias a nuestro esfuerzo por ofrecer la mejor formación posible, hemos incrementado nuestra oferta formativa adaptándola a las necesidades de la población actual.

Servicios principales
  • Tutorías presénciales y telefónicas.(Sin cargo adicional).
  • Biblioteca y Sala de estudio. (Sin cargo adicional).
  • Material didáctico básico y de prácticas para el seguimiento de cada formación. (Sin cargo adicional).
  • Carnet de alumno, con sus múltiples ventajas. (Sin cargo adicional).
  • Servicio de fotocopias.
  • Clínica propia o centros concertados para realizar las prácticas.
  • Charlas gratuitas, a lo largo del curso.
  • Formación básica gratuita o subvencionada con la colaboración de los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Formación dirigida a profesionales gratuita o subvencionada, con la colaboración de asociaciones profesionales y/o los laboratorios más prestigiosos del sector.
  • Red WIFI en todo el Centro. (Sin cargo adicional).
Localización
  • Dirección: Av. Leonardo Torriani nº 61 local
    La Laguna C.P. 38205
  • Teléfono 1: 922 25 71 54
  • Teléfono 2: 922 12 12 69
  • Email: administracion@acucanarias.com

PROCESOS DE GESTIÓN DE UNIDADES DE INFORMACIÓN Y DISTRIBUCIÓN TURÍSTICAS (Turismo) (+) (30 horas)

Modalidad de estudio

- Online.

Certificación

- La Escuela ACU CANARIAS le entregará un diploma acreditativo.

Precio

30€
Fecha

- Matricula Abierta.

Duración

30 horas.

ACU CANARIAS Secretaria de cursos

Programación

1 La planificación en las empresas y entidades    
     1.1 La planificación en el proceso de administración    
     1.2 Principales tipos de planes    
     1.3 Pasos lógicos del proceso de planificación como enfoque racional    
     1.4 Revisión periódica de los planes en función de la aplicación    
     1.5 Actividades: la planificación en las empresas y entidades    
 
2 Gestión y control presupuestario en unidades de distribución    
     2.1 La gestión presupuestaria    
     2.2 Concepto y propósito de los presupuestos    
     2.3 Definición de ciclo presupuestario    
     2.4 Diferenciación y elaboración    
     2.5 Actividades: gestión y control presupuestario en unidades de distribución    
 
3 Estructura financiera de las agencias de viajes    
     3.1 Estructura financiera de las agencias de viajes    
     3.2 Identificación y caracterización de fuentes de financiación    
     3.3 Relación óptima entre recursos propios y ajenos    
     3.4 Ventajas y desventajas de los principales métodos    
     3.5 Actividades: estructura financiera de las agencias de viajes    
 
4 Evaluación de costes, productividad    
     4.1 Evaluación de costes, productividad    
     4.2 Estructura de la cuenta de resultados    
     4.3 Tipos y cálculo de costes empresariales específicos    
     4.4 Aplicación de métodos para la determinación    
     4.5 Cálculo y análisis de niveles de productividad    
     4.6 Identificación de parámetros establecidos para evaluar    
     4.7 Actividades: evaluación de costes, productividad    
 
5 La organización en las agencias de viajes    
     5.1 Interpretación de las diferentes normativas sobre autorización    
     5.2 Tipología y clasificación de estas entidades    
     5.3 Naturaleza y propósito de la organización    
     5.4 Patrones básicos de departamentalización tradicional    
     5.5 Estructuras y relaciones departamentales    
     5.6 Diferenciación de los objetivos de cada departamento    
     5.7 .circuitos, tipos de información y documentos internos    
     5.8 Actividades: la organización en las agencias de viajes    
 
6 La función de integración de personal en unidades    
     6.1 Definición y objetivos    
     6.2 Relación con la función de organización    
     6.3 Programas de formación    
     6.4 Técnicas de comunicación y de motivación    
     6.5 Actividades: la función de integración de personal en unidades    
 
7 La dirección de personal en unidades de distribución    
     7.1 La comunicación en las organizaciones de trabajos    
     7.2 Negociación en el entorno laboral,procesos y aplicaciones    
     7.3 Solución de problemas y toma de decisiones    
     7.4 La dirección y el liderazgo en las organizaciones    
     7.5 La motivación en el entorno laboral    
     7.6 Actividades: la dirección de personal en unidades de distribución    
 
8 Aplicaciones informáticas específicas    
     8.1 Aplicaciones informáticas específicas    
     8.2 Actividades: aplicaciones informáticas específicas
Este sitio web utiliza cookies, tanto propias como de terceros, para recopilar información estadística sobre su navegación
y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias, generada a partir de sus pautas de navegación.
Si continúa navegando, consideramos que acepta su uso. Leer mas.